Profissional com origem no direito societário, e hoje Diretor de Relações com Investidores, Estratégia e Gestão da Panvel, compartilha sua transição para RI e mostra como a escuta ativa, o uso de dados e a clareza na mensagem têm sido ferramentas fundamentais em sua trajetória
No episódio mais recente do IR Talks, o primeiro talk show do mercado de capitais promovido pela MZ com apoio do IBRI, o Instituto Brasileiro de Relações com Investidores , Ismael Röhrig, Diretor de Relações com Investidores, Estratégia e Gestão da Panvel, compartilhou sua trajetória e a evolução do relacionamento da companhia com investidores.
A conversa com Cássio Rufino, CFO & COO da MZ, trouxe insights valiosos sobre governança corporativa, estratégia e comunicação com o mercado, além de práticas concretas aplicadas na Panvel. O episódio completo está disponível no Portal da MZ.
Da advocacia às relações com investidores: uma transição estratégica
Com formação em Direito Societário, Ismael iniciou sua carreira no universo jurídico, mas decidiu migrar para Relações com Investidores durante a pandemia. Ele relembra os desafios iniciais: “Quando fiz a migração, fui com medo mesmo. Eu vinha do jurídico, não sabia o que era ROIC, TIR, valuation. Era um outro idioma. Mas fui estudar, fui entender, e foi a melhor decisão da minha carreira.”
No entanto, a transição de uma carreira jurídica para o RI exigiu aprendizado intenso sobre métricas financeiras, análise de dados e interpretação estratégica da companhia, habilidades essenciais para qualquer profissional que deseja atuar nesta área. Para Ismael, o aprendizado constante e a curiosidade são pilares para o sucesso em RI.
Insight-chave: ‘A escuta ativa e o aprendizado contínuo são indispensáveis para quem atua em Relações com Investidores, permitindo compreender os interesses do mercado e comunicar decisões estratégicas com clareza.’
O papel estratégico do profissional de RI
Ismael também destacou que o profissional de RI precisa ir além da comunicação tradicional: “Mais do que um contador de histórias, o RI tem que viver a operação. Não dá para comunicar estratégia com base só em PowerPoint.”
A atuação em RI não se limita a relatórios ou apresentações financeiras. O profissional deve compreender profundamente os processos internos, a estratégia corporativa e os impactos de cada decisão sobre investidores e mercado. Isso garante que a comunicação seja transparente, estratégica e alinhada à realidade da companhia, fortalecendo a confiança do mercado.
Além disso, Ismael compartilhou como sua função se expandiu dentro da Panvel, abrangendo também estratégia e gestão corporativa, o que reforça a integração entre decisões internas e comunicação externa.
A influência da paternidade na visão profissional
Um dos momentos mais pessoais da entrevista foi a reflexão de Ismael sobre o impacto da paternidade em sua carreira. Ele comentou: “Subestimei quando amigos diziam que tudo muda com um filho. Hoje entendo. Comecei a pensar em como deixar o ambiente corporativo mais saudável para a geração dela.”
Essa percepção reforça a importância de criar culturas corporativas saudáveis, que considerem o bem-estar dos colaboradores e a sustentabilidade da companhia, elementos cada vez mais valorizados pelos investidores.
Governança e avanços na Panvel
Ismael também detalhou os avanços recentes da Panvel em governança corporativa, incluindo a migração para o Novo Mercado, consolidando uma base sólida de investidores pessoa física. Ele ressaltou, por exemplo, a adoção de tecnologia e inteligência artificial para gestão acionária e produção de conteúdo, práticas que tornam o relacionamento com investidores mais eficiente e estratégico.
Outro ponto importante destacado foi a parceria com a MZ, que apoiou a reformulação do site de RI e o aprimoramento das ferramentas de relacionamento com investidores. Para Ismael, o relacionamento com o mercado deve ser contínuo e conectado à realidade da companhia.
“O RI precisa ser uma janela. Levar para dentro da companhia as angústias do mercado e devolver uma comunicação clara, estratégica e realista.”
Essa abordagem garante que o mercado receba informações relevantes, que refletem, em particular, não apenas resultados financeiros, mas também a estratégia de longo prazo da companhia, fortalecendo a confiança e a reputação corporativa.
Escuta ativa como pilar do RI
A escuta ativa é um ponto central para uma narrativa consistente em RI. Ismael enfatizou: “Você precisa ouvir para saber o que precisa contar. Não adianta eu sentar e contar a história que faz sentido pra mim, se do outro lado existe uma dor diferente.”
Essa prática permite mapear especialmente as expectativas e necessidades dos investidores, criar relatórios estratégicos de engajamento e antecipar questionamentos do mercado. Na Panvel, a escuta ativa é aplicada por meio de:
- Mapeamento de perfis de investidores;
- Criação de relatórios com indicadores de performance;
- Monitoramento de acessos ao site de RI;
- Realização de Investor Days e visitas presenciais às operações.
Dica de RI: O site visit é uma ferramenta estratégica que humaniza a estratégia da companhia, mostrando quem está por trás das decisões e criando uma conexão real com investidores.
Integração entre tecnologia e comunicação
Ismael ainda compartilhou como a Panvel utiliza tecnologia para otimizar o relacionamento com investidores, incluindo ferramentas de gestão acionária e análise de dados. O uso de inteligência artificial permite produzir conteúdos mais precisos e personalizados, garantindo que as informações estratégicas sejam entregues de forma eficiente e relevante.
Além disso, o papel das redes sociais vem crescendo como canal estratégico de RI, proporcionando comunicação direta e transparente com investidores e demais stakeholders. A integração entre tecnologia, transparência e coerência é essencial para fortalecer a governança corporativa e aumentar a confiança do mercado.
Recomendações para profissionais de RI
Ao final da conversa, ele também deixou três recomendações fundamentais para quem atua ou deseja atuar em Relações com Investidores:
- Curiosidade constante: buscar aprendizado contínuo sobre finanças, estratégia e comunicação;
- Foco em comunicação estratégica: transmitir informações claras, consistentes e alinhadas à realidade da companhia;
- Proximidade com a operação: compreender profundamente os processos e decisões da companhia, garantindo que a narrativa seja completa e realista.
“O RI depende de muitas áreas. Se você não estiver conectado à companhia, à estratégia, ao que está por trás das decisões, vai estar sempre comunicando pela metade.”
Essas práticas consolidam o RI como uma função estratégica, que conecta investidores, diretoria e operação, fortalecendo a governança e criando valor de longo prazo.
Comunicação para diferentes perfis de investidores
Durante a entrevista, Ismael discutiu os desafios de comunicar para diferentes perfis de investidores, destacando a necessidade de personalizar mensagens para investidores institucionais e pessoa física. Cada perfil possui expectativas distintas, e a comunicação precisa ser ajustada para gerar confiança e engajamento, mantendo coerência na mensagem da companhia.
Além disso, a adoção de métricas de performance e indicadores estratégicos ajuda a mensurar a efetividade da comunicação, permitindo ajustes e melhorias contínuas.
Fortalecendo a governança e a estratégia corporativa
A experiência de Ismael demonstra que governança, estratégia e comunicação são elementos interdependentes. O profissional de RI atua como um elo entre a companhia e o mercado, levando insights estratégicos para dentro da operação e garantindo que a comunicação seja transparente e fundamentada.
A integração entre análise de dados, inteligência artificial, relatórios estratégicos e visitas presenciais cria uma abordagem sólida e estruturada, capaz de fortalecer a confiança de investidores e stakeholders.
Conclusão: lições do IR Talks
O episódio com Ismael Röhrig reforça que Relações com Investidores é muito mais do que apenas divulgar resultados financeiros. É sobre escuta ativa, integração com a operação, uso de tecnologia e comunicação estratégica, sempre alinhada à governança corporativa e à estratégia de longo prazo da companhia.
Profissionais de RI, gestores e executivos podem se inspirar na experiência de Ismael para aprimorar suas práticas, criar conexões reais com investidores e fortalecer o posicionamento da companhia no mercado.
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